BANNER
Banner 02
Banner 03
Banner 04

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “QUẢN LÝ BỆNH VIỆN”

(Cập nhật: 2/21/2017 2:58:22 PM)

Đối tượng: - Các bác sĩ, cán bộ lãnh đạo, quản lý của Bệnh viện(Trưởng, phó phòng và Khoa chuyên môn) - Các sinh viên, học viên sau đại học có nhu cầu nâng cao kinh nghiệm và kiến thức phục vụ cho nhu cầu quản lý và mở rộng bệnh viện.

 Căn cứ các quy định của Luật Khám chữa bệnh 2009, Nghị định 87/2011/NĐ-CP hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Khám chữa bệnh;

- Căn cứ vào thông tư 19/2013/TT-BYT về hướng dẫn quản lý chất lượng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh tại bệnh viên;

- Căn cứ vào thông tư 03/2011 của Bộ Y tế quy định về xếp hạng bệnh viện và Thông tư 22/TT-BYT về hướng dẫn đào tạo liên tục trong lĩnh vực y tế;

Căn cứ vào nhu cầu thực tế của học viên,

Viện Quản lý và phát triển năng lực(DOMI) đã phối hợp với Đại học Y Hà Nội xây dựng chương trình đào tạo "Quản lý bệnh viện".

Chương trình đào tạo nhằm phát triển và nâng cao kiến thức, kỹ năng Quản lý bệnh viện cho đội ngũ y bác sỹ và quản lý, lãnh đạo các bệnh viện. Sau khóa học, học viên được cấp chứng chỉ "Quản lý bệnh viện" của Đại học Y Hà Nội.

1. Nội dung chương trình đào tạo bao gồm 6 chuyên đề (module) về những kiến thức và kỹ năng cần thiết đối với hoạt động quản lý bệnh viện và công tác quản lý cán bộ của đơn vị:

Chuyên đề 1: Tổng quan về lãnh đạo và quản lý bệnh viện – Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Ngô Kim Thanh – Nguyên trưởng bộ môn quản trị doanh nghiệp, trường ĐHKTQD

  • Giới thiệu những nguyên lý cơ bản của quản lý và các mô hình quản lý, chu trình quản lý các chương trình/dự án trong bệnh viện.
  • Lãnh đạo bệnh viện trong bối cảnh tự chủ.
  • Phong cách và nghệ thuật lãnh đạo.

Chuyên đề 2: Chiến lược kinh doanh và tổ chức bộ máy quản trị bệnh viện – Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Ngô Kim Thanh – Trường ĐH Kinh tế quốc dân

  • Tầm nhìn và tư duy chiến lược kinh doanh của bệnh viện trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 và trong bối cảnh tự chủ.
  • Hoạch định chiến lược kinh doanh của bệnh viện.
  • Triển khai thực hiện, kiểm soát và đánh giá chiến lược kinh doanh.
  • Nguyên lý trong xây dựng cơ cấu tổ chức.
  • Những hạn chế về tổ chức bộ máy theo mô hình hiện tại của bệnh viện.

Chuyên đề 3: Quản trị nhân sự bệnh viện – Giảng viên hướng dẫn: TS Đoàn Xuân Hậu – Đại học kinh tế quốc dân

  • Những nội dung cơ bản về quản trị nhân sự (lập kế hoạch nhân sự, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự, đánh giá kết quả công việc, đãi ngộ đối với người lao động).
  • Định biên và định mức lao động.
  • Đánh giá kết quả/hiệu suất công việc.
  • Xây dựng hệ thống lương 3P theo vị trí việc làm + Năng lực + Kết quả công việc.

Chuyên đề 4: Quản trị tài chính bệnh viện – Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Đàm Văn Huệ - Trường Đại học kinh tế quốc dân

  • Vai trò của tài chính trong quản trị bệnh viện.
  • Kế hoạch và chiến lược tài chính của bệnh viện.
  • Phân tích báo cáo tài chính và các chỉ số tài chính quan trọng đối với bệnh viện.
  • Quản trị dòng tiền (Quản lý chi phí, doanh thu và lợi nhuận của bệnh viện, về quản lý vốn kinh doanh và nguồn tài trợ…).

Chuyên đề 5: Marketing đối với bệnh viện – Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Hoài Nam – Phó trưởng khoa Sau đại học Học viện Ngân hàng

  • Những nội dung cơ bản về Marketing của Bệnh viện.
  • Dự báo nhu cầu và thị trường trong lĩnh vực y tế Nhi khoa.

Chuyên đề 6: Hợp đồng kinh tế và đấu thầu mua sắm trang thiết bị, vật tư y tế - Giảng viên hướng dẫn: TS Vũ Văn Ngọc – Phó trưởng phòng tổ chức cán bộ, trưởng ĐHKTQD

  • Những vấn đề cơ bản và những lưu ý khi xây dựng Hợp đồng kinh tế.
  • Quy định và những lưu ý trong đấu thầu mua sắm trang thiết bị, vật tư y tế.

2. Đối tượng:

- Các bác sĩ, cán bộ lãnh đạo, quản lý của Bệnh viện(Trưởng, phó phòng và Khoa chuyên môn)

- Các sinh viên, học viên sau đại học có nhu cầu nâng cao kinh nghiệm và kiến thức phục vụ cho nhu cầu quản lý và mở rộng bệnh viện.

3. Thời gian: 12 buổi.

4. Thời gian khai giảng dự kiến: 

5. Địa điểm học:
- Viện Quản lý và phát triển năng lực tổ chức(DOMI), 53 Nguyễn Xiển, Thanh Xuân, Hà Nội Hoặc tại các địa phương(theo yêu cầu của các đơn vị và học viên)

6. Học phí: 
Mức học phí: Mức học phí: 2.500.000- 3.500.000 VNĐ/học viên 
(Teabreak + Tài liệu khóa học)

7. Chính sách ưu đãi học phí:
+ Đối với đơn vị đăng ký từ 3 người - 10 người: giảm 5%

+ Đối với đơn vị đăng ký từ 10 người trở lên giảm 7%

+ Đối với đơn vị đăng ký và tổ chức thành 1 lớp có từ 25-35 người thì sẽ được giảm 10% và tặng phiếu học miễn phí lớp Kỹ năng giao tiếp của Viện

Các tổ chức, cá nhân quan tâm chương trình đào tạo xin vui lòng  liện hệ:

Ban đào tạo và hợp tác quốc tế - Viện Quản lý và phát triển năng lực tổ chức

Tầng 6 tòa nhà TOMECO 53 Nguyễn Xiển, Thanh Xuân, Hà Nội

Tel: 024 6253 4040 - 024 6260 2424

Chuyên viên điều phối : Ms Phạm Thị Thùy Linh             Mb: 090326 1938        Email: linhptt@domi.org.vn

DOMI tổchức lớp học Quản trị bệnh viện tại Bệnh viên Nhi Thái Bình

                                     

 

 

(DOMI)

Tin tức liên quan

  • Video Clip
    • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp (phần 3)
    • Phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc và kế hoạch phát triển cá nhân
    • HR Market Trend In Vietnam 2
  • Thăm dò ý kiến
    • Bạn biết đến DOMI qua hình thức nào dưới đây:
    • Các trang tìm kiếm trên internet
    • Được người khác giới thiệu
    • Hoạt động đào tạo, tư vấn, hội thảo
    • Thông tin trên Brochure, namme card
    • Từ nguồn thông tin khác
    • Xem kết quả
KẾT QUẢ THĂM DÒ Ý KIẾN
Các trang tìm kiếm trên internet: 38924
Được người khác giới thiệu: 18923
Hoạt động đào tạo, tư vấn, hội thảo: 9877
Thông tin trên Brochure, namme card: 4356
Từ nguồn thông tin khác: 7645
  • Liên kết đối tác
    • Phan mem JED
    • Cac chuong trinh dao tao