Các đơn vị, cá nhân được giao nhiệm vụ hoặc tham gia phối hợp triển khai xác định Chỉ số cải cách hành chính (CCHC) năm 2022 của các sở, cơ quan tương đương sở và UBND các quận, huyện, thị xã bảo đảm chất lượng công việc và tiến độ được giao; các cơ quan, đơn vị thực hiện đúng, đầy đủ các nhiệm vụ, trách nhiệm về đánh giá, chấm điểm công tác CCHC của cơ quan, đơn vị, bảo đảm trung thực, chính xác, đúng thời gian quy định… là những yêu cầu trong Kế hoạch số 282/KH-UBND của UBND thành phố Hà Nội về triển khai xác định Chỉ số CCHC năm 2022 đối với các cơ quan, đơn vị trên.

Nối tiếp những thành công vượt trội của các chương tình đào tạo kỹ năng giao tiếp theo phương pháp “cầm tay, chỉ việc” so với các chương trình đào tạo kỹ năng giao tiếp hàng năm mà các cơ sở y tế thường tổ chức, Bệnh viện Y học Cổ truyền – Bộ Công An (Bệnh viện) đã ký kết hợp tác với Viện Quản lý và Phát triển Năng lực Tổ chức (DOMI) triển khai khóa đào tạo “ Kỹ năng giao tiếp, ứng xử và xử lý tình huống thực tế trong khám, chữa bệnh cho cán bộ, nhân viên y tế tại Bệnh viện Y học Cổ truyền – Bộ Công An”, với 300 học viên và 09 lớp đào tạo liên tục hàng tuần từ 12/2022 – 01/2023.

Nối tiếp những thành công của các Dự án Xây dựng thang bảng lương cho các Công ty cấp, thoát nước trong thời gian qua, mới đây, ngày 13/11/2022, Viện Quản lý và Phát triển Năng lực Tổ chức (DOMI) tiếp tục khởi động Dự án Tư vấn Xây dựng hệ thống thang bảng lương cho Công ty cổ phần Cấp nước Bắc Ninh (Công ty)

Chương trình được thiết kế nhằm nâng cao năng lực quản lý và điều hành của các chức danh quản lý dựa trên kết quả của các hoạt động giám sát, đánh giá có chọn lọc, giúp cho các hoạt động quản lý gắn chặt vói thực tiễn và đạt hiệu quả cao nhất. Đây cũng là sự khác biệt rất đáng quan tâm so với những chương trình đào tạo nâng cao năng lực hiện nay. Các đơn vị quan tâm đến chương trình này xin vui lòng liên hệ: BAN ĐÀO TẠO - VIỆN QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC TỔ CHỨC (DOMI) Địa chỉ: Tầng 7 số 53 Nguyễn Xiển, Thanh Xuân, Hà Nôi, Việt Nam. Ms Thảo: 098.112. 6755 Tel: 024 6253 040 024 6260 2424

Với vai trò ban đầu chỉ là 1 chuyên đề nằm trong chương trình khung Quản trị bệnh viện, đến nay chương trình Quản trị Marketing bệnh viện đã được giảng dạy tại nhiều bệnh viện và liên tục đứng trong top các chương trình đào tạo hàng đầu của Viện quản lý và phát triển năng lực tổ chức (DOMI), thu hút được sự quan tâm của nhiều bệnh viện và phòng khám trên cả nước.

Trong tháng 10 và 11 năm 2021 tại Bệnh viện Hữu Nghị Việt Nam – Cuba (Hà Nội), Viện Quản lý và Phát triển Năng lực Tổ chức (DOMI), dưới sự tài trợ của Tổ chức phi lợi nhuận Operation Smile Việt Nam (OSV), đã tổ chức thành công chương trình "Đào tạo kỹ năng giao tiếp, ứng xử trong thực tế" cho 100 cán bộ, nhân viên y tế lõi của Bệnh viện Việt Nam – Cuba.

Cuộc khảo sát được thực hiện với 8.400 mẫu khảo sát cá nhân và 300 mẫu khảo sát doanh nghiệp, qua đó cho thấy mức độ hài lòng và thói quen của người sử dụng dịch vụ viễn thông.

Người lao động ở các công ty tại khu công nghiệp nếu không có nhu cầu sử dụng hết ngày phép trong năm thì có được thanh toán không? Tối đa được trả lương cho bao nhiêu ngày phép? Nếu không có sự thoả thuận giữa 2 bên mà người sử dụng lao động có hành vi ép người lao động sử dụng ngày phép thì sẽ bị xử phạt như thế nào? Trường hợp trong 1 năm công ty chỉ trả lương cho 4 ngày phép, còn nhiều hơn sẽ không trả thì có vi phạm quy định pháp luật không? Hình thức xử phạt công ty như thế nào?