Khóa học "quản trị bệnh viện" do Viện Quản lý và phát triển năng lực tổ chức triển khai đã diễn ra thành công tốt đẹp và tạo được sự quan tâm đặc biệt của các học viên sau 2 tuần được triển khai tại Bênh viện nhi Thái Bình. Với các chuyên đề được Viện quản lý và Phát triển năng lực tổ chức xây dựng công phu, phù hợp với thực tiễn công tác được truyền tải  bới các giảng viên là Tiến sĩ có nhiều năm kinh nghiệm, được đào tạo từ nước ngoài đến từ các trường đại học lớn: ĐHKTQD, Học viện Ngân hàng... khóa học không những thu hút được sự quan tâm và đánh giá cao của lãnh đạo bệnh viện và còn giúp các học viên có thể ứng dụng ngày các kiến thức đã học và công việc hàng này từ đó năng cao chất lượng công việc phục vụ người bệnh.
Qua khảo sát cuối khóa học, một số modul đã được các học viên mong muốn tiếp tục được triển khai trong thời gian tới: Marketing, luật...
Đại diện DOMI đã tiếp thu ý kiến và phản hồi với lãnh đạo bệnh viện mong muốn này của học viên.
Sau đây là nội dung chính và 1 số hình ảnh của lớp học

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH “QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN”

Tại bệnh viện Nhi Thái Bình, tổ chức các ngày 6,7,8,13,14,15/7/2018

Chuyên đề 1: Tổng quan về lãnh đạo và quản lý bệnh viện – Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Ngô Kim Thanh – Nguyên trưởng bộ môn quản trị doanh nghiệp, trường ĐHKTQD

• Giới thiệu những nguyên lý cơ bản của quản lý và các mô hình quản lý, chu trình quản lý các chương trình/dự án trong bệnh viện.
• Lãnh đạo bệnh viện trong bối cảnh tự chủ.
• Phong cách và nghệ thuật lãnh đạo.

Chuyên đề 2: Chiến lược kinh doanh và tổ chức bộ máy quản trị bệnh viện – Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Ngô Kim Thanh – Trường ĐH Kinh tế quốc dân

• Tầm nhìn và tư duy chiến lược kinh doanh của bệnh viện trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 và trong bối cảnh tự chủ.
• Hoạch định chiến lược kinh doanh của bệnh viện.
• Triển khai thực hiện, kiểm soát và đánh giá chiến lược kinh doanh.
• Nguyên lý trong xây dựng cơ cấu tổ chức.
• Những hạn chế về tổ chức bộ máy theo mô hình hiện tại của bệnh viện.

Giám đốc bệnh viện Bác sĩ chuyên khoa II Nguyễn Thị Minh Chính tham dự khóa học và trao đổi với Giảng viên TS Đoàn Xuân Hậu

Chuyên đề 3: Quản trị nhân sự bệnh viện – Giảng viên hướng dẫn: TS Đoàn Xuân Hậu – Đại học kinh tế quốc dân

• Những nội dung cơ bản về quản trị nhân sự (lập kế hoạch nhân sự, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự, đánh giá kết quả công việc, đãi ngộ đối với người lao động).
• Định biên và định mức lao động.
• Đánh giá kết quả/hiệu suất công việc.
• Xây dựng hệ thống lương 3P theo vị trí việc làm + Năng lực + Kết quả công việc.

Chuyên đề 4: Quản trị tài chính bệnh viện – Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Đàm Văn Huệ - Trường Đại học kinh tế quốc dân

• Vai trò của tài chính trong quản trị bệnh viện.
• Kế hoạch và chiến lược tài chính của bệnh viện.
• Phân tích báo cáo tài chính và các chỉ số tài chính quan trọng đối với bệnh viện.
• Quản trị dòng tiền (Quản lý chi phí, doanh thu và lợi nhuận của bệnh viện, về quản lý vốn kinh doanh và nguồn tài trợ…).

​Tiến sĩ Nguyễn Hoài Nam và chuyên đề Marketing đối với bệnh viện

Chuyên đề 5: Marketing đối với bệnh viện – Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Hoài Nam – Phó trưởng khoa Sau đại học Học viện Ngân hàng

• Những nội dung cơ bản về Marketing của Bệnh viện.
• Dự báo nhu cầu và thị trường trong lĩnh vực y tế Nhi khoa.

Chuyên đề 6: Hợp đồng kinh tế và đấu thầu mua sắm trang thiết bị, vật tư y tế - Giảng viên hướng dẫn: TS Vũ Văn Ngọc – Phó trưởng phòng tổ chức cán bộ, trưởng ĐHKTQD

• Những vấn đề cơ bản và những lưu ý khi xây dựng Hợp đồng kinh tế.
• Quy định và những lưu ý trong đấu thầu mua sắm trang thiết bị, vật tư y tế.

 TS Vũ Văn Ngọc với chuyên đề Hợp đồng kinh tế và đấu thầu mua sắm trang thiết bị, vật tư y tế 

-----------------------

Các tổ chức/cá nhân có nhu cầu về khóa học  vui lòng liên hệ:

BAN ĐÀO TẠO - VIỆN QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC TỔ CHỨC (DOMI)

Địa chỉ: Tầng 6 số 53 Nguyễn Xiển, Thanh Xuân, Hà Nôi, Việt Nam.

Tel: 024 6253 040   024 6260 2424

Mobile 0981 126 755