Tiền lương sản phẩm trực tiếp cá nhân

Chế độ tiền lương này áp dụng đối với công nhân hoạt động tương đối độc lập, tạo ra những sản phẩm tương đối hoàn chỉnh và đòi hỏi có những mức lao động áp dụng cho từng cá nhân .

Tiền lương sản phẩm trực tiếp cá nhân được xác định như sau:

Lsp =ĐG x Q

Trong đó:

Đơn giá sản phẩm có thể được xác định như sau:

ĐG = ( Lcb + PC )/ Msl

Hoặc:

ĐG = ( Lcb + PC ) x Mtg

Ở đây:

Chế độ tiền lương này gắn trực tiếp tiền lương của từng cá nhân với kết quả lao động của bản thân họ, do đó tạo ra sự khuyến khích cao đối với người lao động nhằm nâng cao năng suất lao động. Tuy nhiên chế độ tiền lương bộc lộ rõ nhất những nhược điểm của hình thức trả lương theo sản phẩm. Đó là: công nhân ít quan tâm đến việc bảo vệ máy móc thiết bị, không chú ý đến tiết kiệm vật tư, nguyên vật liệu, và không quan tâm đến kết quả chung của tập thể .

Vì vậy khi áp dụng chế độ tiền lương này doanh nghiệp cần phải có những quy định chặt chẽ nhằm hạn chế những ảnh hưởng không tốt của chế độ tiền lương này.

Chế độ tiền lương sản phẩm có thưởng

Đây là chế độ tiền lương sản phẩm cá nhân kết hợp với hình thức tiền thưởng khi công nhân hoàn thành vượt mức sản lượng quy định.

Tiền lương sản phẩm có thưởng được xác định như sau :

Lspthưởng = Lsp + ( mh/100 x Lsp )

Trong đó:

Chế độ tiền lương khuyến khích cao công nhân hoàn thành vượt mức quy định, nhờ vậy mà được hưởng thêm tiền thưởng vượt mức.

Chế độ tiền lương này khi áp dụng cần tính cho cả tháng để tránh tình trạng trong tháng công nhân không đạt mức mà vẫn được hưởng tiền thưởng.

Chế độ tiền lương lũy tiến

Chế độ tiền lương này thì đơn giá tiền lương cho một đơn vị sản phẩm sẽ được tăng lũy tiến theo mức độ hoàn thành vượt quy định .

Công thức tính tiền lương của chế độ này như sau:

Lsplt = ĐG xQ + ĐGlt x (Q – Msl)

Trong đó:

ĐGlt – là đơn giá trả thêm cho những sản phẩm vượt mức quy định.

Chế độ tiền lương có tác động khuyến khích rất mạnh mẽ công nhân hoàn thành vượt mức quy định. Tuy nhiên chế độ này có thể làm cho việc tăng tiền lương nhanh hơn tốc độ tăng của năng suất lao động. Vì vậy chế độ tiền lương này ít được áp dụng trong các doanh nghiệp . Chế độ tiền lương này thường chỉ được áp dụng trong những khâu trọng yếu hoặc những khâu yếu kém cần phải tăng tốc trong một thời gian ngắn.

Chế độ tiền lương sản phẩm gián tiếp

Chế độ tiền lương này thường áp dụng để trả lương cho công nhân phụ làm những công việc phục vụ cho công nhân chính. Chế độ tiền lương này nhằm khuyến khích công nhân phụ phục vụ tốt hơn cho công nhân chính mà mình có trách nhiệm phục vụ.

Chế độ tiền lương này thì tiền lương của công nhân phụ sẽ phụ thuộc vào việc sản lượng mà công nhân chính làm ra được.

Lspgt = ĐGpv x Q

Trong đó:

Còn ĐGpv – được xác định như sau:

ĐGpv = Lcbpv / Msl hoặc ĐGpv = Lcbpv x Mtgpv

Ở đây :

Lcbpv – lương cấp bậc công việc phục vụ.

Chế độ tiền lương sản phẩm tập thể

Chế độ tiền lương này thường được áp dụng với những công việc cần phải có một nhóm công nhân mới hoàn thành được (vì công việc đòi hỏi những yêu cầu chuyên môn khác nhau) hoặc một nhóm người thực hiện mới có hiệu quả . Chẳng hạn như lắp ráp máy móc thiết bị, xây dựng các công trình …

Với chế độ tiền lương này thì tiền lương của mỗi người phụ thuộc vào kết quả hoạt động chung của nhóm và sức đóng góp của họ vào kết quả chung đó.

Khi thực hiện chế độ tiền lương này cần lưu ý 2 vấn đề:

• Tính tiền lương sẩn phẩm chung của tập thể:

  Lsptt = ĐG x Q

  Trong đó:

  ĐG – là tiền lương trả cho tập thể lao động khi thực hiện một đơn vị sản phẩm.

  Q – là Sản lượng chung của tập thể .

  Đơn giá sản phẩm trả cho tập thể có thể tính theo 2 cách

  ĐG = Tổng Lcb nhóm / Msl nhóm

  ĐG = Mtg x MLbq

  Ở đây : MLbq – Mức lương bình quân của nhóm .

• Phân phối lương cho các thành viên trong nhóm

  Tiền lương của mỗi công nhân được tính toán dựa vào các yếu tố sau đây:

  • Lương cấp bậc mà công nhân đảm nhận
  • Thời gian làm việc thực tế của từng công nhân

  Có những phương pháp chia lương cụ thể như sau:

  • Phương pháp: Dùng hệ số điều chỉnh

    Một nhóm công nhân lắp ráp máy với mức sản lượng quy định là 5 sản phẩm / ngày .Trong tháng nhóm đã lắp ráp được 150 sản phẩm. Thời gian làm việc thực tế ghi nhận như sau:

    Công nhân	Bậc lương	Mức lương / giờ	Số giờ làm việc thực tế	Ghi chú
    1	2	3	4	5
    A B C D	2 3 5 6	3.238 3.668 4.148 4.687	172 175 167 176

    Chế độ làm việc theo quy định là 8 giờ / ngày và 22 ngày / tháng.

    Tính tiền lương cho mỗi thành viên?

    Trước hết ta cần phải tính đơn giá trả lương cho 1 sản phẩm:

    ĐG = ( 3.238 + 3.668 + 4.148 + 4.687 ) x8 giờ/ 5 sản phẩm =25.186 đồng / sản phẩm

    Tiền lương của cả nhóm trong tháng là:

    Lsptt = 25.186 x 150 = 3.777.900

    Tiếp theo chia lương cho từng nhân viên:

    1. Tính tiền lương theo cấp bậc và thời gian thực tế của tứng công nhân :

       Công nhân A : 3.238 x 172 = 555.216

       Công nhân B : 3.668 x 175 = 641.900

       Công nhân C : 4.148 x 167 = 692.716

       Công nhân C : 4.687 x 176 = 824.912

       Cộng : 2.714.744

    2. Xác định hệ số điều chỉnh :

       Hđc = 3.777.900 : 2.714.744 = 1,391

    3. Tính tiền lương thực lãnh cho mỗi công nhân thông qua hệ số điều chỉnh :
       • Công nhân A : 555.216 x 1,391 = 772.306 đồng .
       • Công nhân B : 641.900 x 1,391 = 892.883 đồng .
       • Công nhân C : 692.716 x 1,391 = 963.569 đồng .
       • Công nhân C : 824.912 x 1,391 = 1.147.453 đồng .

       Cộng : 3.776.211

  • Phương pháp: Dùng giờ hệ số
    1. Tính đổi số giờ làm việc thực tế của các công nhân khác nhau thành số giờ thực tế của công nhân bậc 1 .

       Để thực hiện được điều này ta cần phải biết hệ số lương của các bậc mà công nhân tham gia làm việc trong nhóm.

       Trong ví dụ trên , hệ số lương của công nhân A là : 1,14 Công nhân B là : 1,29 Công nhân C là : 1,46 Công nhân D là : 1,65 .

       Dó đó số giờ quy đổi của các công nhân tham gia làm việc như sau:

       • Công nhân A là : 172 giờ x 1,14 = 196,08 giờ bậc 1.
       • Công nhân B là : 175 giờ x 1,29 = 225, 75 giờ bậc 1
       • Công nhân C là : 167 giờ x 1,46 = 243,82 giờ bậc 1
       • Công nhân D là : 176 giờ x 1,65 = 290,04 giờ bậc 1

       Cộng : = 955,69 giờ bậc 1

    2. Tính tiền lương nhận được cho mỗi giờ quy đổi :

       3.777.900 đồng : 955,69 giờ = 3.953 đồng / giờ .

    3. Tính tiền lương thực lĩnh cho các công nhân :
       • Công nhân A là : 3.953 đồng x196,08 =775.104 đồng .
       • Côngnhân B là : 3.953 đồng x 225,75 = 892.389 đồng .
       • Công nhân C là : 3953 đồng x 243, 82 =963.820 đồng .
       • Công nhân D là : 3953 đồng x 290,04 = 1.146.528 đồng .

       Cộng : = 3.777.841 đồng .

Chế độ tiền lương khoán

Chế độ tiền lương này thường được áp dụng cho những công việc mà nếu giao từng chi tiết, bộ phận sẽ không có lợi mà phải giao toàn bộ khối lượng công việc cho người lao động trong một khoảng thời gian nào đó phải hoàn thành mới có hiệu quả. Chế độ tiền lương này thường được áp dụng trong các nghành như xây dựng cơ bản, nông nghiệp …

Về thực chất chế độ tiền lương khoán là một dạng đặc biệt của hình thức tiền lương sản phẩm.

Đơn giá khoán có thể được tính cho 1m2 diện tích (trong xây dựng cơ bản), cho 1hec-ta (trong nông nghiệp)…

Chế độ tiền lương này sẽ khuyến khích mạnh mẽ người lao động hoàn thành công việc trước thời hạn.

Khi giao khoán những chỉ tiêu khoán thường bao gồm:

• Đơn giá khoán
• Thời gian hoàn thành
• Chất lượng sản phẩm hay công việc

Lgkhoán = ĐG khoán x Khối lượng công việc hoàn thành.

Chế độ tiền lương này có thể áp dụng cho cá nhân hoặc tập thể. Nếu đối tượng nhận khoán là tập thể thì khi phân phối tiền lương cho cá nhân sẽ giống như chế độ tiền lương tập thể.

Điều cần chú ý là khi xây dựng đơn giá khoán để bảo đảm chính xác cần phải tỉ mỉ, chặt chẽ.

Sự khác biệt chế độ tiền lương này với chế độ tiền lương sản phẩm trực tiếp cá nhân là người ta không kiểm soát thời gian làm việc của người lao động mà miễn sao họ hoàn thành công việc theo đúng hạn định là được. Và khi hoàn thành khối lượng khoán người lao động không nhất thiết phải làm thêm.

Chế độ tiền lương hoa hồng

Đây là một dạng của tiền lương khoán; mà người ta gọi là khoán theo doanh số. Tiền lương hoa hồng thường được áp dụng cho nhân viên bán hàng hay những người làm môi giới bán hàng.

Tiền lương hoa hồng thường được xác định qua 2 cách sau:

Cho đến nay vẫn chưa có căn cứ thật sự khoa học để xác định % hoa hồng. Tỉ lệ hoa hồng thường dựa vào các căn cứ sau đây:

• Vị trí địa lý nơi bán hàng.
• Loại hàng hóa bán.
• Mức độ cạnh tranh của sản phẩm bán.

Trên đây là là những hình thức, chế độ tiền lương chủ yếu mà các doanh nghiệp thường áp dụng. Tuy nhiên trong thực tế các phương pháp trả công thường đa dạng và các doanh nghiệp có thể áp dụng một cách linh hoạt tùy thuộc vào những điều kiện cụ thể của mỗi doanh nghiệp .Có thể nói sẽ không thể có một phương pháp trả công nào được coi là hoàn hảo, vì vậy mỗi doanh nghiệp cần xuất phát từ thực tế của mình để lựa chọn các hình thức, chế độ trả lương sao cho tối ưu.