CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC (JE – JOB EVALUATION) VÀ XÂY DỰNG HỆ THỐNG THANG BẢNG LƯƠNG THEO VỊ TRÍ VIỆC LÀM CHO TỔ CHỨC, DOANH NGHIỆP
(Cập nhật: 12/16/2024 3:12:19 PM)
Viện Quản lý và Phát triển Năng lực Tổ chức (DOMI) tổ chức đào tạo (trực tiếp/ trực tuyến) các lớp đào tạo, hướng dẫn phương pháp đánh giá giá trị công việc cho tổ chức, doanh nghiệp để từ đó xây dựng hệ thống thang bảng lương theo vị trí việc làm.
1.Mục tiêu chương trình:
- Nắm bắt được khái niệm cơ bản về lương 3P, P1 (trả lương theo vị trí việc làm), quan điểm tiếp cận trong đánh giá giá trị công việc.
- Nắm bắt được cách thức xây dựng bộ tiêu chí đánh giá giá trị công việc
- Nắm bắt được cách đánh giá giá trị công việc của mọi vị trí công việc (chức danh công việc)
- Cách xây dựng thang bảng lương theo vị trí công việc (theo đánh giá giá trị công việc)
- Các văn bản pháp lý quy định về hệ thống tiền lương của doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp Nhà nước.
2. Nội dung chương trình:
Nội dung 1: Khái niệm và quan điểm tiếp cận về trả lương theo vị trí việc làm, trả lương theo phương pháp 3P và đánh giá giá trị công việc.
- Khái niệm về trả lương theo phương pháp 3P
- Phương pháp xây dựng hệ thống trả lương theo 3P
- Khái niệm và phương pháp xây dựng thang bảng lương theo vị trí việc làm
- Khái niệm và phương pháp đánh giá giá trị công việc
Nội dung 2: Đánh giá giá trị công việc làm căn cứ xây dựng thang bảng lương theo vị trí việc làm.
- Xây dựng bộ công cụ đánh giá giá trị công việc
- Tiến hành đánh giá giá trị công việc của từng vị trí
- Kết quả đánh giá giá trị công việc của tổ chức, doanh nghiệp
Nội dung 3: Xây dựng hệ thống thang bảng lương theo vị trí việc làm
- Xác định ngạch lương và khoảng cách max – min của mỗi ngạch lương
- Xác định số bậc lương và khoảng cách giãn bậc
- Hoàn thiện thang bảng lương theo vị trí việc làm
Nội dung 4: Chuyển xếp lương và xây dựng quy chế trả lương.
3.Đối tượng tham gia:
- Ban Lãnh đạo tổ chức, doanh nghiệp
- Hội đồng lương của các tổ chức, doanh nghiệp
- Cán bộ quản lý các phòng chuyên môn và nhân viên chủ chốt tại các phòng chuyên môn phụ trách tiền lương của tổ chức, doanh nghiệp.
4. Thời lượng: 1 – 2 ngày (tuỳ theo nhu cầu của khách hàng)
5. Hình thức đào tạo: Đào tạo trực tiếp hoặc trực tuyến
6. Thông tin liên hệ: BAN ĐÀO TẠO - VIỆN QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Địa chỉ: Tầng 7, số 53 Nguyễn Xiển, Hạ Đình, Thanh Xuân, Hà Nội
Hotline: 0981 126 755 - Email: info@domi.org.vn - Điện thoại: 024 6253 4040
Một số hình ảnh về chương trình đào tạo
Tin tức liên quan
- TỔ CHỨC ĐÀO TẠO XÂY DỰNG BỘ CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC BSC – KPI CHO BÁC SĨ, ĐIỀU DƯỠNG, NHÂN VIÊN Y TẾ TRONG BỆNH VIỆN, PHÒNG KHÁM, CƠ SỞ Y TẾ
- TỔ CHỨC THÀNH CÔNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHO CBNV VIETSOVPETRO
- TỔ CHỨC THÀNH CÔNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG GIAO TIẾP VÀ ỨNG XỬ CHO NHÂN VIÊN Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN MỸ THIỆN ( TP HCM)
- ĐÀO TẠO, TẬP HUẤN KỸ NĂNG GIAO TIẾP, ỨNG XỬ CHO NHÂN VIÊN Y TẾ - CHÌA KHOÁ NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI BỆNH TRONG Y KHOA
- ĐÀO TẠO SỔ TAY GIAO TIẾP CHO NHÂN VIÊN Y TẾ, LỄ TÂN, BẢO VỆ, NHÂN VIÊN CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG ….
- TỔ CHỨC CÁC LỚP ĐÀO TẠO VÀ CẤP CHỨNG NHẬN KỸ NĂNG GIAO TIẾP CHO NHÂN VIÊN BẢO VỆ, NHÂN VIÊN VỆ SINH
- ĐÀO TẠO NÂNG CAO KỸ NĂNG BÁN HÀNG VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TRONG THỜI ĐẠI 4.0
- TỔ CHỨC THÀNH CÔNG KHÓA ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG "KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ"
- Đào tạo và cấp chứng nhận kỹ năng giao tiếp, ứng xử cho nhân viên bảo vệ, nhân viên vệ sinh, trông giữa xe
- TỔ CHỨC KHAI GIẢNG KHÓA ĐÀO TẠO: “KỸ NĂNG GIAO TIẾP, ỨNG XỬ VÀ XỬ LÝ TÌNH HUỐNG THỰC TẾ TRONG KHÁM, CHỮA BỆNH CHO CÁN BỘ, NHÂN VIÊN Y TẾ BỆNH VIỆN Y HỌC CỔ TRUYỀN – BỘ CÔNG AN
- Tiêu điểm
- Tin đọc nhiều
- Video Clip
- Thăm dò ý kiến
- Bạn biết đến DOMI qua hình thức nào dưới đây:
- Các trang tìm kiếm trên internet
- Được người khác giới thiệu
- Hoạt động đào tạo, tư vấn, hội thảo
- Thông tin trên Brochure, namme card
- Từ nguồn thông tin khác
- Xem kết quả
- Liên kết đối tác
-
